SKENPLRU

Wiedza ponad branżami

Wartość grupy nie opiera się na jednej specjalizacji, lecz na zdolności łączenia wiedzy z różnych branż i przekładania jej na funkcjonującą strukturę. Specjalista techniczny wie, co jest technicznie możliwe; grupa wie, co da się uzgodnić.

Profil branżowy

Lampka biurkowa nad kartką papieru i wiecznym piórem

Doradztwo biznesowe i usługi

Doradztwo strategiczne, strukturyzacja transakcji, wsparcie kryzysowe i mediacyjne. Istotą jest praca z przeszkodami, które nie stały się jeszcze sporem.

Budynek w budowie z żurawiem o zmierzchu

Nieruchomości i development

Własność, zarządzanie i development nieruchomości – od posiadania i najmu po przygotowanie i realizację projektów.

Uchylone drzwi skarbca

Obronność i bezpieczeństwo

Doradztwo i wsparcie projektowe w środowisku o najwyższych wymaganiach co do zaufania, poświadczeń bezpieczeństwa i postępowania z informacjami.

Światłowody nad płytką drukowaną

Technologie informatyczne i cyberbezpieczeństwo

Historycznie pierwszy obszar działalności grupy, z korzeniami w latach 90., jeszcze przed jej założeniem: sieci komputerowe, infrastruktura internetowa i tworzenie oprogramowania. Później koordynacja projektów IT dla sektora finansowego, telekomunikacyjnego i publicznego oraz doradztwo przy akwizycjach spółek IT. Do tego ochrona informacji i cyberbezpieczeństwo, które przy zleceniach w środowisku bezpieczeństwa są warunkiem, a nie dodatkiem. Dziś także doradztwo w zakresie przejścia na kryptografię postkwantową.

Taśmy sortownicze z odpadami w hali

Usługi środowiskowe

Gospodarka odpadami i technologie odzysku – od przygotowania zamierzenia przez uzyskanie pozwoleń po fazę eksploatacji.

Toczenie metalu na tokarce, lecące iskry

Budowa maszyn i elektrotechnika

Budowa maszyn, elektrotechnika i automatyka przemysłowa – zaplecze fachowe, z którego grupa się wywodzi.

W czym grupa jest silna

Dziesięć obszarów, które w praktyce występują razem. Zlecenie zwykle nie przychodzi w jednym z nich – przychodzi na ich przecięciu.

  • Przewidywanie strategiczne i doradztwo
  • Relacje międzynarodowe i relacje z państwem
  • Poufność i budowanie relacji
  • Rozwój biznesu
  • Zarządzanie projektami i operacjami
  • Strategia i rozwiązywanie problemów
  • Gospodarka obiegu zamkniętego i zielone technologie
  • Zrównoważony biznes
  • Bezpieczeństwo informacji i cyberodporność
  • Rozwiązania bezpieczeństwa dla państwa

Od zlecenia do struktury

Przebieg jest ten sam niezależnie od branży. Zmienia się treść, nie dyscyplina.

  1. Analiza i przewidywanie strategiczne

    Ocena zamierzenia, otoczenia, ryzyk i realnej wykonalności. Zanim cokolwiek zostanie ustrukturyzowane, musi być jasne, czy ma to sens – a jeśli nie ma, jest to wynik, który warto powiedzieć głośno.

  2. Strukturyzacja

    Projekt spółki celowej, struktury kapitałowej i kręgu partnerów. Określenie ról, odpowiedzialności, zasad komunikacji i mechanizmu na wypadek braku porozumienia. Większość późniejszych problemów wynika z tego, czego na tym etapie nie uzgodniono.

  3. Realizacja i zarządzanie

    Prowadzenie projektu, koordynacja partnerów i instytucji, bieżące usuwanie przeszkód, zanim staną się problemem. Grupa pozostaje w projekcie tak długo, jak jej obecność jest potrzebna – nie dłużej.

  4. Konsolidacja

    Stabilizacja rezultatu, przekazanie do długoterminowego zarządzania lub kontrolowane wyjście ze struktury. Wyjście jest zaplanowane już przy powstaniu, a nie improwizowane na końcu.

Region EMEA

Ciężar działalności leży w Europie Środkowej i Wschodniej, z powiązaniami w szerszym regionie EMEA. Bliskość językowa i kulturowa tych rynków to praktyczna przewaga: negocjacje toczą się bez tłumacza i bez utraty niuansów.

Republika SłowackaRynek macierzysty i siedziba grupy
PolskaRelacje projektowe i partnerskie
CzechyRelacje projektowe i partnerskie
Federacja RosyjskaRelacje historyczne i partnerskie
UkrainaRelacje historyczne i partnerskie
IzraelRelacje partnerskie

Grupa działa poprzez własne spółki, struktury celowe i budowaną przez lata sieć partnerów w sferze prywatnej i w administracji publicznej. Zakres działalności w poszczególnych krajach zmienia się w czasie w zależności od charakteru projektów i warunków na danym rynku. Na Słowacji, w Polsce, w Federacji Rosyjskiej i na Ukrainie grupa ma zbudowaną sieć współpracujących osób; jej ludzie działają w tych krajach od ponad dwudziestu pięciu lat. Grupa współpracowała także z partnerami z innych krajów Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki, a także z Ameryki Północnej i Azji.

Kierownictwo grupy

Osoba, która założyła grupę i od 2002 roku nią kieruje.

Zobacz kierownictwo