
Podnikové poradenstvo a služby
Strategické poradenstvo, štruktúrovanie transakcií, krízová a mediačná podpora. Ťažiskom je práca s prekážkami, ktoré ešte nie sú sporom.
Hodnota skupiny nestojí na jednej špecializácii, ale na schopnosti spájať poznanie z odlišných odvetví a previesť ho do funkčnej štruktúry. Technický odborník vie, čo je technicky možné; skupina vie, čo je možné dohodnúť.

Strategické poradenstvo, štruktúrovanie transakcií, krízová a mediačná podpora. Ťažiskom je práca s prekážkami, ktoré ešte nie sú sporom.

Vlastníctvo, správa a development nehnuteľného majetku – od držby a prenájmu po prípravu a realizáciu projektov.

Poradenstvo a projektová podpora v prostredí s najvyššími nárokmi na dôveru, previerky a nakladanie s informáciami.

Historicky prvá oblasť pôsobenia skupiny, s koreňmi v 90. rokoch, ešte pred jej založením: počítačové siete, internetová infraštruktúra a vývoj softvéru. Neskôr koordinácia IT projektov pre finančný, telekomunikačný a verejný sektor a poradenstvo pri akvizíciách IT spoločností. K tomu ochrana informácií a kybernetická bezpečnosť, ktorá je pri zadaniach v bezpečnostnom prostredí podmienkou, nie doplnkom. Dnes aj poradenstvo pri prechode na postkvantovú kryptografiu.

Nakladanie s odpadmi a technológie zhodnocovania – od prípravy zámeru cez povoľovanie po prevádzkovú fázu.

Strojárstvo, elektrotechnika a priemyselná automatizácia – odborné zázemie, z ktorého skupina vychádza.
Desať oblastí, ktoré sa v praxi objavujú spoločne. Zadanie zvyčajne nepríde v jednej z nich – príde na ich priesečníku.
Vyberte typ zadania: rozsvietia sa oblasti, ktoré sa v ňom stretávajú.
Poradenstvo a koordinácia pri riešeniach, ktoré štátu pomáhajú chrániť daňové príjmy a obmedzovať nelegálny obchod.
Stretávajú sa tu: Strategické predvídanie a poradenstvo, Medzinárodné vzťahy a vzťahy so štátom, Mlčanlivosť a budovanie vzťahov, Informačná bezpečnosť a kybernetická odolnosť, Bezpečnostné riešenia pre štát
Súvisiace projektyIT projekty vo finančnom, telekomunikačnom a verejnom sektore, poradenstvo pri akvizíciách IT spoločností a spolupráca s vývojármi softvéru – v partnerstvách s medzinárodnými IT spoločnosťami, najmä v Poľsku.
Stretávajú sa tu: Medzinárodné vzťahy a vzťahy so štátom, Mlčanlivosť a budovanie vzťahov, Rozvoj podnikania, Riadenie projektov a prevádzky, Informačná bezpečnosť a kybernetická odolnosť
Súvisiace projektyBytové domy a nová obytná lokalita v Prešove – od zmeny územného plánu a technickej infraštruktúry po dokončenie a odovzdanie.
Stretávajú sa tu: Mlčanlivosť a budovanie vzťahov, Rozvoj podnikania, Riadenie projektov a prevádzky, Stratégia a riešenie problémov
Súvisiace projektyCezhraničná spolupráca slovenského a poľského obranného priemyslu na spoločných vývojových projektoch – vzťahy medzi priemyslami, tímy z oboch krajín a prezentácia na medzinárodných veľtrhoch. K tomu dlhodobá spolupráca s výrobcami obrannej a bezpečnostnej techniky v strednej Európe a v Izraeli.
Stretávajú sa tu: Medzinárodné vzťahy a vzťahy so štátom, Mlčanlivosť a budovanie vzťahov, Rozvoj podnikania, Riadenie projektov a prevádzky
Súvisiace projektyDve regionálne zariadenia na zhodnocovanie odpadu – technológia, posudzovanie vplyvov na životné prostredie a miestni partneri, každé zariadenie vo vlastnej projektovej spoločnosti.
Stretávajú sa tu: Strategické predvídanie a poradenstvo, Medzinárodné vzťahy a vzťahy so štátom, Riadenie projektov a prevádzky, Obehové hospodárstvo a zelené technológie, Udržateľné podnikanie
Súvisiace projektyObnova vyradených elektrických rušňov pre poľský trh – akvizícia, hlavné opravy, úpravy podľa platných noriem a povolenia pre zahraničný trh.
Stretávajú sa tu: Medzinárodné vzťahy a vzťahy so štátom, Rozvoj podnikania, Riadenie projektov a prevádzky, Stratégia a riešenie problémov
Súvisiace projektyPostup je rovnaký bez ohľadu na odvetvie. Mení sa obsah, nie disciplína.
Posúdenie zámeru, prostredia, rizík a reálnej realizovateľnosti. Skôr než sa čokoľvek štruktúruje, musí byť jasné, či to má zmysel – a ak nemá, je to výsledok, ktorý stojí za to povedať nahlas.
Návrh účelovej spoločnosti, kapitálovej štruktúry a okruhu partnerov. Vymedzenie rolí, zodpovedností, pravidiel komunikácie a mechanizmu pre prípad nezhody. Väčšina neskorších problémov vzniká z toho, čo sa v tejto fáze nedohodlo.
Vedenie projektu, koordinácia partnerov a inštitúcií, priebežné riešenie prekážok skôr, než sa stanú problémom. Skupina zostáva v projekte dovtedy, kým je jej prítomnosť potrebná – nie dlhšie.
Stabilizácia výsledku, prevod do dlhodobej správy alebo riadený výstup zo štruktúry. Výstup je naplánovaný už pri vzniku, nie improvizovaný na konci.
Ťažisko aktivít je v strednej a východnej Európe, s väzbami na širší región EMEA. Jazyková a kultúrna blízkosť týchto trhov je praktická výhoda: rokovania prebiehajú bez tlmočníka a bez straty odtieňov.
Skupina pôsobí prostredníctvom vlastných spoločností, účelových štruktúr a dlhodobo budovanej siete partnerov v súkromnej sfére aj vo verejnej správe. Rozsah pôsobenia v jednotlivých krajinách sa v čase mení podľa povahy projektov a podmienok na danom trhu. Na Slovensku, v Poľsku, Ruskej federácii a na Ukrajine má skupina vybudovanú sieť spolupracujúcich osôb; jej ľudia v týchto krajinách pôsobia vyše dvadsaťpäť rokov. Skupina spolupracovala aj s partnermi z ďalších krajín Európy, Blízkeho východu a Afriky, ako aj zo Severnej Ameriky a Ázie.