Portfel, który grupa posiada

Holding posiada udziały kapitałowe bezpośrednio lub przez spółki zależne. Poniższy przegląd oddaje strukturę portfela – nie zakres zrealizowanych działań.

8
Aktywnych spółek w portfelu
4
Zakończonych udziałów kapitałowych
5
Obszarów, które obejmuje portfel
2005
Najstarszy trwający udział

Kształt portfela

Imiennej listy udziałów kapitałowych w tym miejscu nie podajemy. Tam, gdzie spółka grupy występuje pod własną marką, a jej wyniki są publiczne, jest wymieniona w odpowiedniej części; dane rejestrowe są poza tym dostępne dla partnerów bezpośrednio.

Z ośmiu aktywnych spółek jedna jest spółką europejską (Societas Europaea), cztery to spółki akcyjne, a trzy – spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Formę dobiera się według tego, co struktura ma unieść, a nie według przyzwyczajenia.

W części spółek grupa posiada większość i sprawuje zarząd, w części jest uczestnikiem mniejszościowym bez roli operacyjnej. Holding sam nie prowadzi działalności handlowej w żadnej z nich. W projekty i stosunki umowne grupa wchodzi z reguły przez ALFA GROUP SR, a.s.

Dwie z aktywnych spółek to struktury celowe utworzone dla konkretnych zamierzeń inwestycyjnych, każda z własną strukturą kapitałową i określonym kręgiem partnerów. Kolejnych spółek celowych i mandatów, które podlegają umowom o zachowaniu poufności, ten przegląd nie obejmuje.

Wybrane projekty

Projekty poniżej są wymienione pod własną nazwą, ponieważ były publicznie prezentowane – na międzynarodowych targach, w prasie lub jako ukończone budowy. Części działalności grupy nie można przedstawić w ten sposób; jest ona na końcu listy opisana typem zlecenia, bez kontrahenta i bez lokalizacji.

Usługi środowiskoweod 2019 roku Instalacja w Horovcach (kraj koszycki) do zaawansowanego odzysku odpadów innych niż niebezpieczne. Projekt prowadzi odrębna spółka celowa BIOELEKTRA Horovce, a. s. Ma własną strukturę kapitałową i własny krąg lokalnych partnerów. Instalacja jest zaprojektowana w oparciu o technologię RotoSTERIL, w której odpady nie są spalane: są sterylizowane w autoklawach parowych, co zatrzymuje rozkład biologiczny i emisję metanu, a wysuszony materiał jest automatycznie sortowany ze znacznie wyższym uzyskiem surowców wtórnych niż przy zwykłym sortowaniu.
Rola grupyWspółzałożyciel i prezes zarządu spółki celowej
Zakres100 000 ton rocznie

Instalacja w Horovcach (kraj koszycki) do zaawansowanego odzysku odpadów innych niż niebezpieczne. Projekt prowadzi odrębna spółka celowa BIOELEKTRA Horovce, a. s. Ma własną strukturę kapitałową i własny krąg lokalnych partnerów. Instalacja jest zaprojektowana w oparciu o technologię RotoSTERIL, w której odpady nie są spalane: są sterylizowane w autoklawach parowych, co zatrzymuje rozkład biologiczny i emisję metanu, a wysuszony materiał jest automatycznie sortowany ze znacznie wyższym uzyskiem surowców wtórnych niż przy zwykłym sortowaniu.

RezultatZakończono fazę przedprzygotowawczą i ocenę oddziaływania na środowisko (EIA); decyzja jest prawomocna od 27 września 2024 roku. Kolejnym etapem są postępowania o wydanie pozwoleń, a po nich realizacja.

Usługi środowiskoweod 2019 roku Instalacja w Martinie (kraj żyliński) do zaawansowanego odzysku odpadów innych niż niebezpieczne. Projekt prowadzi odrębna spółka celowa BIOELEKTRA Martin a.s. Ma własną strukturę kapitałową i własny krąg lokalnych partnerów. Wykorzystuje tę samą technologię RotoSTERIL bez spalania odpadów co projekt w Horovcach, jest jednak odrębnym projektem, przygotowywanym według warunków swojego regionu.
Rola grupyWspółzałożyciel i prezes zarządu spółki celowej
Zakres100 000 ton rocznie

Instalacja w Martinie (kraj żyliński) do zaawansowanego odzysku odpadów innych niż niebezpieczne. Projekt prowadzi odrębna spółka celowa BIOELEKTRA Martin a.s. Ma własną strukturę kapitałową i własny krąg lokalnych partnerów. Wykorzystuje tę samą technologię RotoSTERIL bez spalania odpadów co projekt w Horovcach, jest jednak odrębnym projektem, przygotowywanym według warunków swojego regionu.

RezultatZakończono fazę przedprzygotowawczą i ocenę oddziaływania na środowisko (EIA); decyzja jest prawomocna od 27 lipca 2023 roku. Kolejnym etapem są postępowania o wydanie pozwoleń, a po nich realizacja.

Obronność i bezpieczeństwo2015–⁠2017 Transgraniczna współpraca słowackiego i polskiego przemysłu obronnego przy armatohaubicy samobieżnej. Projekt połączył słowacki system uzbrojenia kalibru 155 mm o długości lufy 52 kalibrów ZUZANA 2 z polskim uniwersalnym podwoziem gąsienicowym UPG-NG. Zadaniem grupy było nawiązanie relacji między przedstawicielami obu przemysłów, prowadzenie zespołów multidyscyplinarnych i utrzymanie między nimi komunikacji przez cały czas trwania projektu.
Rola grupyInicjator i organizator projektu
ZakresSłowacja – Polska

Transgraniczna współpraca słowackiego i polskiego przemysłu obronnego przy armatohaubicy samobieżnej. Projekt połączył słowacki system uzbrojenia kalibru 155 mm o długości lufy 52 kalibrów ZUZANA 2 z polskim uniwersalnym podwoziem gąsienicowym UPG-NG. Zadaniem grupy było nawiązanie relacji między przedstawicielami obu przemysłów, prowadzenie zespołów multidyscyplinarnych i utrzymanie między nimi komunikacji przez cały czas trwania projektu.

RezultatHaubica została zaprezentowana na międzynarodowych targach sprzętu obronnego MSPO 2015. Współpraca stała się precedensem dla kolejnych projektów słowacko-polskich.

Obronność i bezpieczeństwo2013–⁠2016 Wspólny rozwój kołowego transportera opancerzonego 8×8 na bazie polskiego KTO Rosomak ze słowacką zdalnie sterowaną wieżą TURRA 30 – elementem programu modernizacji transporterów opancerzonych Ministerstwa Obrony Republiki Słowackiej.
Rola grupyInicjator i organizator projektu
ZakresSłowacja – Polska

Wspólny rozwój kołowego transportera opancerzonego 8×8 na bazie polskiego KTO Rosomak ze słowacką zdalnie sterowaną wieżą TURRA 30 – elementem programu modernizacji transporterów opancerzonych Ministerstwa Obrony Republiki Słowackiej.

RezultatPojazd zaprezentowano na targach IDET 2015 i MSPO 2015.

Nieruchomości i development2005–⁠2009 Dwa budynki mieszkalne w Preszowie, w tym 68 miejsc parkingowych w garażach podziemnych. Pierwszy w mieście od około dwudziestu lat projekt wysokich budynków mieszkalnych z garażami podziemnymi.
Rola grupyInwestor i koordynacja projektu
Zakres89 mieszkań, 83 miejsca parkingowe

Dwa budynki mieszkalne w Preszowie, w tym 68 miejsc parkingowych w garażach podziemnych. Pierwszy w mieście od około dwudziestu lat projekt wysokich budynków mieszkalnych z garażami podziemnymi.

RezultatUkończone i przekazane. O projekcie pisała prasa regionalna i branżowa.

Nieruchomości i development2008–⁠2020 Trzy budynki mieszkalne w Preszowie. Grupa prowadziła projekt od zamierzenia po ukończenie, łącznie z koordynacją projektantów, wykonawców i organów wydających pozwolenia.
Rola grupyInwestor i prowadzenie projektu
Zakres27 mieszkań, 27 miejsc parkingowych

Trzy budynki mieszkalne w Preszowie. Grupa prowadziła projekt od zamierzenia po ukończenie, łącznie z koordynacją projektantów, wykonawców i organów wydających pozwolenia.

RezultatUkończone i przekazane.

Nieruchomości i development2008–⁠2016 Przygotowanie nowego osiedla mieszkaniowego w Preszowie. Obejmowało przeprowadzenie zmiany planu zagospodarowania przestrzennego we współpracy z samorządem, ocenę oddziaływania na środowisko i budowę kompletnej infrastruktury technicznej – wodociągu, kanalizacji, sieci elektrycznej i telekomunikacyjnej.
Rola grupyInwestor i prowadzenie projektu
Zakres80 domów jednorodzinnych

Przygotowanie nowego osiedla mieszkaniowego w Preszowie. Obejmowało przeprowadzenie zmiany planu zagospodarowania przestrzennego we współpracy z samorządem, ocenę oddziaływania na środowisko i budowę kompletnej infrastruktury technicznej – wodociągu, kanalizacji, sieci elektrycznej i telekomunikacyjnej.

RezultatTeren został przygotowany pod zabudowę, a działki przekazane nabywcom.

Budowa maszyn i elektrotechnika2005–⁠2009 Odkupienie i ponowne wprowadzenie do eksploatacji wycofanych lokomotyw elektrycznych wyprodukowanych w latach 1963–⁠1965. Projekt obejmował wyszukanie i nabycie maszyn, naprawy główne łącznie z silnikami trakcyjnymi i wyposażeniem elektrycznym, modyfikacje w celu spełnienia obowiązujących norm bezpieczeństwa i eksploatacji, uzyskanie dopuszczeń na rynek zagraniczny oraz logistykę dostawy.
Rola grupyProwadzenie projektu
ZakresLokomotywy elektryczne serii 182 (E669.2), Škoda Plzeň

Odkupienie i ponowne wprowadzenie do eksploatacji wycofanych lokomotyw elektrycznych wyprodukowanych w latach 1963–⁠1965. Projekt obejmował wyszukanie i nabycie maszyn, naprawy główne łącznie z silnikami trakcyjnymi i wyposażeniem elektrycznym, modyfikacje w celu spełnienia obowiązujących norm bezpieczeństwa i eksploatacji, uzyskanie dopuszczeń na rynek zagraniczny oraz logistykę dostawy.

RezultatLokomotywy wróciły do ciężkiego ruchu towarowego u przewoźników na polskim rynku. Odbiorcy nie są wymieniani.

Technologie informatyczne i cyberbezpieczeństwo2011–⁠2013 Koordynacja przygotowania i realizacji wybranych projektów IT dla instytucji sektora finansowego, telekomunikacyjnego i publicznego w Polsce, w partnerstwie z międzynarodowymi spółkami IT i technologicznymi.
Rola grupyKoordynacja projektów
ZakresPolska

Koordynacja przygotowania i realizacji wybranych projektów IT dla instytucji sektora finansowego, telekomunikacyjnego i publicznego w Polsce, w partnerstwie z międzynarodowymi spółkami IT i technologicznymi.

RezultatZlecenia podlegają umowom o zachowaniu poufności. Podany jest typ zadań, nie kontrahenci.

Technologie informatyczne i cyberbezpieczeństwo2011–⁠2013 Doradztwo przy zarządzaniu i obsłudze akwizycji spółek IT w Polsce w ramach partnerstwa z międzynarodową grupą IT.
Rola grupyDoradztwo
ZakresPolska

Doradztwo przy zarządzaniu i obsłudze akwizycji spółek IT w Polsce w ramach partnerstwa z międzynarodową grupą IT.

RezultatTransakcje podlegają umowom o zachowaniu poufności. Strony transakcji nie są wymieniane.

Technologie informatyczne i cyberbezpieczeństwo2012–⁠2013 Usługi konsultingowe i rozwój biznesu dla spółek IT, które opracowały oprogramowanie do tworzenia systemów informatycznych nowym rodzajem programowania zorientowanego na konfigurację.
Rola grupyKonsultacje i rozwój biznesu
ZakresOprogramowanie do tworzenia systemów informatycznych

Usługi konsultingowe i rozwój biznesu dla spółek IT, które opracowały oprogramowanie do tworzenia systemów informatycznych nowym rodzajem programowania zorientowanego na konfigurację.

RezultatKontrahenci nie są wymieniani.

Obronność i bezpieczeństwood 2014 roku Umowa ramowa z polskim partnerem z przemysłu obronnego o usługi doradcze i koordynacyjne w sektorze obronnym i bezpieczeństwa, zawarta na czas nieokreślony. Poprzedziło ją półroczne działanie, w trakcie którego grupa nawiązała współpracę strony polskiej ze słowackimi i czeskimi producentami sprzętu obronnego.
Rola grupyDoradztwo i koordynacja
ZakresPolska, Słowacja, Czechy

Umowa ramowa z polskim partnerem z przemysłu obronnego o usługi doradcze i koordynacyjne w sektorze obronnym i bezpieczeństwa, zawarta na czas nieokreślony. Poprzedziło ją półroczne działanie, w trakcie którego grupa nawiązała współpracę strony polskiej ze słowackimi i czeskimi producentami sprzętu obronnego.

RezultatUmowa obowiązuje. Kontrahenci nie są wymieniani.

Obronność i bezpieczeństwo2015–⁠2018 Doradztwo i rozwój biznesu dla izraelskiego producenta sprzętu obronnego i bezpieczeństwa na podstawie umowy o usługi doradcze – głównie na polskim rynku, ale także w Czechach i na Słowacji.
Rola grupyDoradztwo i rozwój biznesu
ZakresPolska, Czechy, Słowacja

Doradztwo i rozwój biznesu dla izraelskiego producenta sprzętu obronnego i bezpieczeństwa na podstawie umowy o usługi doradcze – głównie na polskim rynku, ale także w Czechach i na Słowacji.

RezultatPodany jest typ zlecenia, nie kontrahent.

Obronność i bezpieczeństwo2017–⁠2019 Doradztwo i rozwój biznesu dla czeskiego producenta sprzętu obronnego. Grupa przygotowała grunt pod jego współpracę z ponad dziesięcioma polskimi spółkami przemysłu obronnego i z kolejnymi partnerami zagranicznymi.
Rola grupyDoradztwo i rozwój biznesu
ZakresCzechy, Polska

Doradztwo i rozwój biznesu dla czeskiego producenta sprzętu obronnego. Grupa przygotowała grunt pod jego współpracę z ponad dziesięcioma polskimi spółkami przemysłu obronnego i z kolejnymi partnerami zagranicznymi.

RezultatPodany jest typ zlecenia, nie kontrahenci.

Doradztwo biznesowe i usługi2011–⁠2015 Ocena możliwości wprowadzenia systemu zabezpieczonego śledzenia wyrobów objętych podatkiem akcyzowym. Rozwiązanie opiera się na uwierzytelnianiu i identyfikowalności wyrobu od produkcji po sprzedaż detaliczną dzięki bezpiecznemu znakowaniu i zapisowi danych, w celu zwiększenia poboru akcyzy i ograniczenia nielegalnego handlu.
Rola grupyDoradztwo i koordynacja
ZakresProgram rządowy

Ocena możliwości wprowadzenia systemu zabezpieczonego śledzenia wyrobów objętych podatkiem akcyzowym. Rozwiązanie opiera się na uwierzytelnianiu i identyfikowalności wyrobu od produkcji po sprzedaż detaliczną dzięki bezpiecznemu znakowaniu i zapisowi danych, w celu zwiększenia poboru akcyzy i ograniczenia nielegalnego handlu.

RezultatZlecenie podlega poufności. Podany jest typ zadania, nie kontrahent ani kraj.

Nieruchomości i development2007 Reprezentacja właścicieli gruntów przy przygotowaniu i realizacji rozległej akwizycji atrakcyjnych gruntów w Tatrach Wysokich przez nabywców zagranicznych. Obejmowała wyszukanie i weryfikację nabywców, badanie due diligence prawne i środowiskowe, prowadzenie negocjacji oraz przygotowanie dokumentacji.
Rola grupyReprezentacja właścicieli na podstawie mandatu
ZakresPonad 100 000 m²

Reprezentacja właścicieli gruntów przy przygotowaniu i realizacji rozległej akwizycji atrakcyjnych gruntów w Tatrach Wysokich przez nabywców zagranicznych. Obejmowała wyszukanie i weryfikację nabywców, badanie due diligence prawne i środowiskowe, prowadzenie negocjacji oraz przygotowanie dokumentacji.

RezultatPrzeniesienie własności zostało sfinalizowane. Strony transakcji nie są wymieniane.

Znaczna część działalności grupy podlega umowom o zachowaniu poufności i nie jest przedmiotem publicznej prezentacji. Podano to, co podać można.

Technologie, które zamykają obieg

Środowiskowa część portfela nie jest dla grupy tematycznym dodatkiem. Odzysk odpadów to branża, w której spotykają się budowa maszyn, energetyka, procedury pozwoleniowe i komunikacja z samorządem – a więc dokładnie te cztery rzeczy, które grupa potrafi robić jednocześnie.

Platforma BIOELEKTRA jest nośnikiem tej części portfela. Każda planowana instalacja ma własną spółkę projektową związaną z konkretną lokalizacją, co pozwala przygotować ją według warunków danego regionu.

Nagrody i członkostwa

Poniższe nagrody otrzymała technologia RotoSTERIL, przetwarzająca odpady bez spalania, oraz spółki, które ją opracowały i wdrażają – BIOELEKTRA SE i Bioelektra Group. Grupa jest współzałożycielem BIOELEKTRA SE i posiada w niej udział kapitałowy. Partnerska współpraca z Bioelektra Group trwa od 2015 roku. Dochodzą do nich dwa członkostwa w branżowych platformach gospodarki obiegu zamkniętego.

Wśród przyznających są Światowe Forum Ekonomiczne, fundacja Energy Globe, dwa polskie ministerstwa i polska agencja rządowa PARP; technologia była też częścią ekspozycji Słowacji na Expo 2020.

9nagród
2członkostwa
2015 –⁠ 2023okres

2015

GreenEvo

Wyróżnienie

GreenEvo – Akcelerator Zielonych Technologii, Ministerstwo Środowiska Rzeczypospolitej Polskiej

Program ministerstwa wyszukuje polskie technologie środowiskowe i wspiera ich transfer za granicę. Wyróżnienie wręczono w Warszawie 22 października 2015 roku.

2017

The Circulars 2017

Zwycięzca · The Dell Circular Economy People’s Choice Award

Światowe Forum Ekonomiczne i Forum Młodych Liderów Globalnych z Accenture Strategy, Davos

Nagrodę wręczono w styczniu 2017 roku podczas dorocznego spotkania Światowego Forum Ekonomicznego w Davos. Program The Circulars w latach 2015–⁠2019 ocenił ponad 1500 rozwiązań gospodarki obiegu zamkniętego z ponad 65 krajów.

2017

Energy Globe National Award Poland 2017

Zwycięzca krajowy · kategoria Earth

Energy Globe Foundation, Austria

Certyfikat zwycięzcy krajowego dla Polski, wręczony 20 czerwca 2017 roku w Wydziale Handlowym Ambasady Austrii w Warszawie. Edycja 2017 oceniała około dwóch tysięcy projektów z całego świata.

2017

100 % Polski Produkt 2017

Kategoria „Najbardziej innowacyjny produkt”

Program 100 % Polski Produkt, Warszawa

Nagroda dla technologii mechaniczno-cieplnego przetwarzania odpadów RotoSTERIL, wręczona 22 listopada 2017 roku.

2019

4 Buildings Awards 2019

Zwycięzca kategorii Innowacje – technologia ograniczania odpadów w budownictwie

Konkurs portali PropertyNews.pl, PropertyDesign.pl i DobrzeMieszkaj.pl, Grupa PTWP

Kategorię wygrały technologie pozyskiwania surowców z odpadów i ich ponownego wykorzystania. Konkurs nagradza projekty, innowacje i ludzi w zrównoważonym budownictwie; dyplom wręczono w listopadzie 2019 roku na gali wydarzenia 4Buildings.

2021

Expo 2020 Dubai

Oficjalny uczestnik

Pawilon Słowacji na Expo 2020 Dubaj

Technologia została wybrana wśród rozwiązań, które pawilon Słowacji zaprezentował w trzech tygodniach tematycznych: Klimat i bioróżnorodność (3–⁠9 października 2021), Cele globalne (16–⁠22 stycznia 2022) oraz Żywność, rolnictwo i źródła utrzymania (17–⁠23 lutego 2022). Spółce BIOELEKTRA SE pawilon przyznał za to certyfikat uczestnictwa.

2021

Eko Filary 2021

Ekologia i innowacje

Magazyn Manager, Warszawa

Nagroda za przetwarzanie odpadów komunalnych z zachowaniem rygorystycznych norm emisji dwutlenku węgla, wręczona 24 listopada 2021 roku.

2022

Technology of the Year 2022

Nominacja

Nagroda portalu Money.pl, Poznań

Technologia została nominowana za stopień materiałowego odzysku zmieszanych odpadów komunalnych. Nominacje portal ogłosił w kwietniu 2022 roku, nagrody wręczono w maju 2022 roku na kongresie Impact’22 w Poznaniu.

2022

Polonica Progressio 2022

Laureat kategorii Innowator

Nagroda Ministra Rozwoju i Technologii Rzeczypospolitej Polskiej

Nagroda wyróżnia przedsiębiorców, którzy przyczyniają się do rozwoju gospodarczego i społecznego Polski. Przyznawana jest w siedmiu kategoriach, w każdej jednemu laureatowi; wręczono ją 20 czerwca 2022 roku w ministerstwie w Warszawie przy otwarciu Dnia Przedsiębiorcy.

2022

Diamenty Innowacji 2022

Innowacja roku: ekologia

Executive Club, Warszawa

Nagrodę przyznaje stowarzyszenie menedżerów najwyższego szczebla polskich i międzynarodowych spółek. Kategoria wyróżnia rozwiązania, które istotnie przyczyniają się do celów zrównoważonego rozwoju z naciskiem na ochronę środowiska; wręczona 28 listopada 2022 roku.

2023

The Best Circular Economy Solution 2023

Nagroda główna · kategoria Wdrożony produkt

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), Warszawa

Nagrodę główną otrzymała wysoce efektywna technologia pozyskiwania surowców i materiałów do wtórnego wykorzystania z odpadów komunalnych. Do konkursu wpłynęło 79 zgłoszeń, do tej kategorii 35; konkurs objęły patronatem dwa polskie ministerstwa. Nagrodę wręczono 21 listopada 2023 roku w Warszawie.

Członkostwa

The Circular Slovakia

od 2021 roku

Publiczno-prywatna platforma gospodarki obiegu zamkniętego. Powstała w grudniu 2019 roku na mocy memorandum siedmiu założycieli, wśród nich Ministerstwa Środowiska Republiki Słowackiej i Ambasady Królestwa Niderlandów, a od 2021 roku jest stowarzyszeniem z osobowością prawną. Skupia ponad pięćdziesiąt podmiotów – spółki, instytucje państwowe, ośrodki naukowe i edukacyjne, stowarzyszenia i samorządy. BIOELEKTRA SE jest członkiem od 2021 roku.

Profil członka na stronie platformy

The Circular Economy Club

Międzynarodowa sieć ekspertów i organizacji gospodarki obiegu zamkniętego, skupiająca ponad 280 lokalnych klubów w ponad 140 krajach. BIOELEKTRA SE jest jej członkiem.

Kompetencje i geografia

Branże, w których grupa działa, kluczowe kompetencje i regiony, w których realizuje projekty.

Zobacz kompetencje