Портфель, которым владеет группа

Холдинг держит доли участия напрямую или через дочерние компании. Приведённый обзор отражает структуру портфеля, а не объём выполненной работы.

8
Действующих компаний в портфеле
4
Завершённых имущественных участий
5
Областей, которые покрывает портфель
2005
Самое давнее из действующих участий

Структура портфеля

Перечень имущественных участий по названиям здесь не приводится. Там, где компания группы работает под собственным брендом и её результаты публичны, она названа в соответствующем разделе; регистровые данные в остальном предоставляются партнёрам напрямую.

Из восьми действующих компаний одна — европейская компания (Societas Europaea), четыре — акционерные общества и три — общества с ограниченной ответственностью. Форма выбирается по тому, что должна выдержать структура, а не по привычке.

В части компаний группа владеет контрольной долей и осуществляет управление, в части является миноритарным участником без операционной роли. Сам холдинг не ведёт коммерческую деятельность ни в одной из них. В проекты и договорные отношения группа, как правило, вступает через ALFA GROUP SR, a.s.

Две из действующих компаний — специализированные структуры, созданные под конкретные инвестиционные проекты, каждая со своей структурой капитала и определённым кругом партнёров. Прочие проектные компании и мандаты, подпадающие под соглашения о конфиденциальности, в этот обзор не входят.

Избранные проекты

Проекты ниже названы своими именами, поскольку были представлены публично — на международных выставках, в прессе или как завершённые объекты. Часть деятельности группы так представить нельзя; она описана в конце списка типом задания, без контрагента и без указания места.

Экологические услугис 2019 года Установка в Горовце (Кошицкий край) для углублённой переработки неопасных отходов. Проект ведёт отдельная проектная компания BIOELEKTRA Horovce, a. s. — с собственной структурой капитала и собственным кругом местных партнёров. Установка спроектирована на основе бессжигательной технологии RotoSTERIL: отходы стерилизуются в паровых автоклавах, что останавливает биологическое разложение и выделение метана, а высушенный материал автоматически сортируется с существенно большим выходом вторичного сырья, чем при обычной сортировке.
Роль группыСоучредитель и председатель правления проектной компании
Масштаб100 000 тонн в год

Установка в Горовце (Кошицкий край) для углублённой переработки неопасных отходов. Проект ведёт отдельная проектная компания BIOELEKTRA Horovce, a. s. — с собственной структурой капитала и собственным кругом местных партнёров. Установка спроектирована на основе бессжигательной технологии RotoSTERIL: отходы стерилизуются в паровых автоклавах, что останавливает биологическое разложение и выделение метана, а высушенный материал автоматически сортируется с существенно большим выходом вторичного сырья, чем при обычной сортировке.

РезультатЗавершены предварительный этап и оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС); решение вступило в законную силу 27.09.2024. Следующий этап — разрешительные процедуры, затем реализация.

Экологические услугис 2019 года Установка в Мартине (Жилинский край) для углублённой переработки неопасных отходов. Проект ведёт отдельная проектная компания BIOELEKTRA Martin a.s. — с собственной структурой капитала и собственным кругом местных партнёров. Используется та же бессжигательная технология RotoSTERIL, что и в проекте в Горовце, однако это самостоятельный проект, который готовится с учётом условий своего региона.
Роль группыСоучредитель и председатель правления проектной компании
Масштаб100 000 тонн в год

Установка в Мартине (Жилинский край) для углублённой переработки неопасных отходов. Проект ведёт отдельная проектная компания BIOELEKTRA Martin a.s. — с собственной структурой капитала и собственным кругом местных партнёров. Используется та же бессжигательная технология RotoSTERIL, что и в проекте в Горовце, однако это самостоятельный проект, который готовится с учётом условий своего региона.

РезультатЗавершены предварительный этап и оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС); решение вступило в законную силу 27.07.2023. Следующий этап — разрешительные процедуры, затем реализация.

Оборона и безопасность2015 –⁠ 2017 Трансграничное сотрудничество словацкой и польской оборонной промышленности по самоходной пушке-гаубице. Проект соединил словацкую систему вооружения 155 мм длиной 52 калибра ZUZANA 2 с польским универсальным гусеничным шасси UPG-NG. Задачей группы было наладить отношения между представителями обеих отраслей, руководить междисциплинарными командами и поддерживать связь между ними на всём протяжении проекта.
Роль группыИнициатор и организатор проекта
МасштабСловакия — Польша

Трансграничное сотрудничество словацкой и польской оборонной промышленности по самоходной пушке-гаубице. Проект соединил словацкую систему вооружения 155 мм длиной 52 калибра ZUZANA 2 с польским универсальным гусеничным шасси UPG-NG. Задачей группы было наладить отношения между представителями обеих отраслей, руководить междисциплинарными командами и поддерживать связь между ними на всём протяжении проекта.

РезультатГаубица была представлена на международной выставке оборонной техники MSPO 2015. Сотрудничество стало прецедентом для дальнейших словацко-польских проектов.

Оборона и безопасность2013 –⁠ 2016 Совместная разработка колёсного бронетранспортёра 8×8 на базе польского KTO Rosomak со словацким дистанционно управляемым боевым модулем TURRA 30 — компонентом программы модернизации бронетранспортёров Министерства обороны Словацкой Республики.
Роль группыИнициатор и организатор проекта
МасштабСловакия — Польша

Совместная разработка колёсного бронетранспортёра 8×8 на базе польского KTO Rosomak со словацким дистанционно управляемым боевым модулем TURRA 30 — компонентом программы модернизации бронетранспортёров Министерства обороны Словацкой Республики.

РезультатМашина была представлена на выставках IDET 2015 и MSPO 2015.

Недвижимость и девелопмент2005 –⁠ 2009 Два жилых дома в Прешове, включая 68 парковочных мест в подземных гаражах. Первый проект высотных жилых домов с подземными гаражами в городе примерно за двадцать лет.
Роль группыИнвестор и координация проекта
Масштаб89 квартир, 83 парковочных места

Два жилых дома в Прешове, включая 68 парковочных мест в подземных гаражах. Первый проект высотных жилых домов с подземными гаражами в городе примерно за двадцать лет.

РезультатЗавершён и передан. Проект освещался в региональной и отраслевой прессе.

Недвижимость и девелопмент2008 –⁠ 2020 Три жилых дома в Прешове. Группа вела проект от замысла до завершения, включая координацию проектировщиков, подрядчиков и разрешительных органов.
Роль группыИнвестор и руководство проектом
Масштаб27 квартир, 27 парковочных мест

Три жилых дома в Прешове. Группа вела проект от замысла до завершения, включая координацию проектировщиков, подрядчиков и разрешительных органов.

РезультатЗавершён и передан.

Недвижимость и девелопмент2008 –⁠ 2016 Подготовка нового жилого района в Прешове. Потребовалось добиться изменения территориального плана совместно с органами местного самоуправления, провести оценку воздействия на окружающую среду и построить полную техническую инфраструктуру — водопровод, канализацию, электросеть и телекоммуникации.
Роль группыИнвестор и руководство проектом
Масштаб80 частных домов

Подготовка нового жилого района в Прешове. Потребовалось добиться изменения территориального плана совместно с органами местного самоуправления, провести оценку воздействия на окружающую среду и построить полную техническую инфраструктуру — водопровод, канализацию, электросеть и телекоммуникации.

РезультатРайон был подготовлен к застройке, а участки переданы приобретателям.

Машиностроение и электротехника2005 –⁠ 2009 Приобретение и возвращение в эксплуатацию списанных электровозов выпуска 1963 –⁠ 1965 годов. Проект включал поиск и приобретение машин, капитальный ремонт, включая тяговые двигатели и электрооборудование, доработки для соответствия действующим нормам безопасности и эксплуатации, получение разрешений для зарубежного рынка и логистику поставки.
Роль группыРуководство проектом
МасштабЭлектровозы серии 182 (E669.2), Škoda Plzeň

Приобретение и возвращение в эксплуатацию списанных электровозов выпуска 1963 –⁠ 1965 годов. Проект включал поиск и приобретение машин, капитальный ремонт, включая тяговые двигатели и электрооборудование, доработки для соответствия действующим нормам безопасности и эксплуатации, получение разрешений для зарубежного рынка и логистику поставки.

РезультатЭлектровозы вернулись в тяжёлую грузовую эксплуатацию у перевозчиков на польском рынке. Покупатели не названы.

Информационные технологии и кибербезопасность2011 –⁠ 2013 Координация подготовки и реализации отдельных ИТ-проектов для учреждений финансового, телекоммуникационного и государственного секторов в Польше в партнёрствах с международными ИТ- и технологическими компаниями.
Роль группыКоординация проектов
МасштабПольша

Координация подготовки и реализации отдельных ИТ-проектов для учреждений финансового, телекоммуникационного и государственного секторов в Польше в партнёрствах с международными ИТ- и технологическими компаниями.

РезультатЗадачи подпадают под соглашения о конфиденциальности. Указан тип работ, а не контрагенты.

Информационные технологии и кибербезопасность2011 –⁠ 2013 Консультирование по управлению и сопровождению приобретений ИТ-компаний в Польше в рамках партнёрства с международной ИТ-группой.
Роль группыКонсультирование
МасштабПольша

Консультирование по управлению и сопровождению приобретений ИТ-компаний в Польше в рамках партнёрства с международной ИТ-группой.

РезультатСделки подпадают под соглашения о конфиденциальности. Стороны не указаны.

Информационные технологии и кибербезопасность2012 –⁠ 2013 Консультационные услуги и развитие бизнеса для ИТ-компаний, разработавших программное обеспечение для создания информационных систем с помощью нового вида программирования, ориентированного на конфигурацию.
Роль группыКонсультации и развитие бизнеса
МасштабПО для создания информационных систем

Консультационные услуги и развитие бизнеса для ИТ-компаний, разработавших программное обеспечение для создания информационных систем с помощью нового вида программирования, ориентированного на конфигурацию.

РезультатКонтрагенты не указаны.

Оборона и безопасностьс 2014 года Рамочный договор с польским партнёром из оборонной промышленности о консультационных и координационных услугах в оборонном секторе и сфере безопасности, заключённый на неопределённый срок. Ему предшествовали полгода работы, за которые группа наладила сотрудничество польской стороны со словацкими и чешскими производителями оборонной техники.
Роль группыКонсультирование и координация
МасштабПольша, Словакия, Чехия

Рамочный договор с польским партнёром из оборонной промышленности о консультационных и координационных услугах в оборонном секторе и сфере безопасности, заключённый на неопределённый срок. Ему предшествовали полгода работы, за которые группа наладила сотрудничество польской стороны со словацкими и чешскими производителями оборонной техники.

РезультатДоговор действует. Контрагенты не указаны.

Оборона и безопасность2015 –⁠ 2018 Консультирование и развитие бизнеса для израильского производителя оборонной техники и средств безопасности по договору о консультационных услугах — прежде всего на польском рынке, а также в Чехии и Словакии.
Роль группыКонсультирование и развитие бизнеса
МасштабПольша, Чехия, Словакия

Консультирование и развитие бизнеса для израильского производителя оборонной техники и средств безопасности по договору о консультационных услугах — прежде всего на польском рынке, а также в Чехии и Словакии.

РезультатУказан тип задачи, а не контрагент.

Оборона и безопасность2017 –⁠ 2019 Консультирование и развитие бизнеса для чешского производителя оборонной техники. Группа подготовила почву для его сотрудничества с более чем десятью польскими компаниями оборонной промышленности и с другими зарубежными партнёрами.
Роль группыКонсультирование и развитие бизнеса
МасштабЧехия, Польша

Консультирование и развитие бизнеса для чешского производителя оборонной техники. Группа подготовила почву для его сотрудничества с более чем десятью польскими компаниями оборонной промышленности и с другими зарубежными партнёрами.

РезультатУказан тип задачи, а не контрагенты.

Бизнес-консалтинг и услуги2011 –⁠ 2015 Оценка возможностей внедрения системы защищённого прослеживания товаров, облагаемых акцизом. Решение основано на аутентификации и прослеживаемости товара от производства до розничной продажи через защищённую маркировку и запись данных, с целью повысить собираемость акциза и ограничить нелегальный оборот.
Роль группыКонсультирование и координация
МасштабГосударственная программа

Оценка возможностей внедрения системы защищённого прослеживания товаров, облагаемых акцизом. Решение основано на аутентификации и прослеживаемости товара от производства до розничной продажи через защищённую маркировку и запись данных, с целью повысить собираемость акциза и ограничить нелегальный оборот.

РезультатЗадание подпадает под конфиденциальность. Указан тип задачи, а не контрагент и не страна.

Недвижимость и девелопмент2007 Представительство собственников земли при подготовке и проведении крупного приобретения привлекательных участков в Высоких Татрах иностранными покупателями. Мандат включал поиск и проверку покупателей, юридическую и экологическую проверку, ведение переговоров и подготовку документации.
Роль группыПредставительство собственников по мандату
МасштабБолее 100 000 м²

Представительство собственников земли при подготовке и проведении крупного приобретения привлекательных участков в Высоких Татрах иностранными покупателями. Мандат включал поиск и проверку покупателей, юридическую и экологическую проверку, ведение переговоров и подготовку документации.

РезультатПереход прав состоялся. Стороны сделки не названы.

Значительная часть деятельности группы подпадает под соглашения о конфиденциальности и не является предметом публичного представления. Указано то, что указать возможно.

Технологии, замыкающие цикл

Для группы экологическая часть портфеля — не тематическое приложение. Переработка отходов — отрасль, где сходятся машиностроение, энергетика, разрешительные процедуры и диалог с местным самоуправлением, то есть ровно те четыре вещи, которые группа умеет делать одновременно.

Носителем этой части портфеля служит платформа BIOELEKTRA. Каждый планируемый объект имеет собственную проектную компанию, привязанную к конкретной площадке, что позволяет готовить его по условиям своего региона.

Награды и членство

Перечисленные ниже награды получила бессжигательная технология RotoSTERIL и компании, которые её создали и внедряют, — BIOELEKTRA SE и Bioelektra Group. Группа является соучредителем BIOELEKTRA SE и владеет в ней долей. Партнёрское сотрудничество с Bioelektra Group продолжается с 2015 года. К ним относятся и два членства в отраслевых платформах циркулярной экономики.

Среди тех, кто их присудил, — Всемирный экономический форум, фонд Energy Globe, два министерства Польши и польское государственное агентство PARP; технология также была частью экспозиции Словакии на Expo 2020.

9наград
2членства
2015 –⁠ 2023период

2015

GreenEvo

Почётное отличие

GreenEvo — акселератор зелёных технологий, Министерство окружающей среды Республики Польша

Программа министерства выявляет польские экологические технологии и содействует их передаче за рубеж. Отличие вручено в Варшаве 22 октября 2015 года.

2017

The Circulars 2017

Победитель · The Dell Circular Economy People’s Choice Award

Всемирный экономический форум и Форум молодых глобальных лидеров совместно с Accenture Strategy, Давос

Награда вручена в январе 2017 года во время ежегодной встречи Всемирного экономического форума в Давосе. В 2015–⁠2019 годах программа The Circulars рассмотрела более 1500 решений в области циркулярной экономики из более чем 65 стран.

2017

Energy Globe National Award Poland 2017

Национальный победитель · категория Earth

Фонд Energy Globe, Австрия

Сертификат национального победителя по Польше, вручён 20 июня 2017 года в торговом отделе посольства Австрии в Варшаве. В 2017 году жюри рассмотрело около двух тысяч проектов со всего мира.

2017

100 % Polski Produkt 2017

Категория «Najbardziej innowacyjny produkt»

Программа 100 % Polski Produkt, Варшава

Награда за технологию механико-термической переработки отходов RotoSTERIL, вручена 22 ноября 2017 года.

2019

4 Buildings Awards 2019

Победитель категории · инновации — технология сокращения отходов в строительстве

Конкурс порталов PropertyNews.pl, PropertyDesign.pl и DobrzeMieszkaj.pl, группа PTWP

Победу в категории одержали технологии извлечения сырья из отходов и его повторного использования. Конкурс отмечает проекты, инновации и людей в устойчивом строительстве; диплом вручён в ноябре 2019 года на гала-вечере форума 4Buildings.

2021

Expo 2020 Dubai

Официальный участник

Павильон Словакии на Expo 2020 Dubai

Технология была отобрана в число решений, которые павильон Словакии представил в течение трёх тематических недель: «Климат и биоразнообразие» (3 –⁠ 9 октября 2021 года), «Глобальные цели» (16 –⁠ 22 января 2022 года) и «Продовольствие, сельское хозяйство и средства к существованию» (17 –⁠ 23 февраля 2022 года). Павильон вручил BIOELEKTRA SE сертификат об участии.

2021

Eko Filary 2021

Экология и инновации

Журнал Manager, Варшава

Награда за переработку коммунальных отходов с соблюдением строгих норм выбросов углекислого газа, вручена 24 ноября 2021 года.

2022

Technology of the Year 2022

Номинация

Премия портала Money.pl, Познань

Технология номинирована за уровень материального извлечения из смешанных коммунальных отходов. Номинации опубликованы в апреле 2022 года, премии вручены в мае 2022 года на конгрессе Impact’22 в Познани.

2022

Polonica Progressio 2022

Лауреат категории Innowator

Премия министра развития и технологий Республики Польша

Премия отмечает предпринимателей, вносящих вклад в экономическое и социальное развитие Польши. Она присуждается в семи категориях, по одному лауреату в каждой; вручена 20 июня 2022 года в министерстве в Варшаве на открытии Дня предпринимателя.

2022

Innovation Diamonds 2022

Инновация года: экология

Executive Club, Варшава

Награду присуждает объединение руководителей высшего звена польских и международных компаний. Категория отмечает решения, которые существенно способствуют целям устойчивого развития с акцентом на охрану окружающей среды; вручена 28 ноября 2022 года.

2023

The Best Circular Economy Solution 2023

Главная премия · категория «Внедрённый продукт»

Польское агентство развития предпринимательства (PARP), Варшава

Главную премию получила высокоэффективная технология извлечения сырья и материалов для вторичного использования из коммунальных отходов. На конкурс поступило 79 заявок, в этой категории — 35; патронами конкурса выступили два министерства Польши. Премия вручена 21 ноября 2023 года в Варшаве.

Членство

The Circular Slovakia

с 2021 года

Государственно-частная платформа циркулярной экономики. Создана в декабре 2019 года меморандумом семи учредителей, среди которых Министерство окружающей среды Словацкой Республики и Посольство Королевства Нидерландов; с 2021 года — объединение со статусом юридического лица. Объединяет более пятидесяти организаций — компании, государственные учреждения, научные и образовательные институты, ассоциации и муниципалитеты. BIOELEKTRA SE — член платформы с 2021 года.

Профиль участника на сайте платформы

The Circular Economy Club

Международная сеть специалистов и организаций в области циркулярной экономики, объединяющая более 280 локальных клубов в более чем 140 странах. BIOELEKTRA SE — член сети.

Компетенции и география

Отрасли, в которых работает группа, ключевые компетенции и регионы, где она реализует проекты.

Смотреть компетенции