Холдинг держит доли участия напрямую или через дочерние компании. Приведённый обзор отражает структуру портфеля, а не объём выполненной работы.
Перечень имущественных участий по названиям здесь не приводится. Там, где компания группы работает под собственным брендом и её результаты публичны, она названа в соответствующем разделе; регистровые данные в остальном предоставляются партнёрам напрямую.
Из восьми действующих компаний одна — европейская компания (Societas Europaea), четыре — акционерные общества и три — общества с ограниченной ответственностью. Форма выбирается по тому, что должна выдержать структура, а не по привычке.
В части компаний группа владеет контрольной долей и осуществляет управление, в части является миноритарным участником без операционной роли. Сам холдинг не ведёт коммерческую деятельность ни в одной из них.
Две из действующих компаний — специализированные структуры, созданные под конкретные инвестиционные проекты, каждая со своей структурой капитала и определённым кругом партнёров. Прочие проектные компании и мандаты, подпадающие под соглашения о конфиденциальности, в этот обзор не входят.
Проекты ниже названы своими именами, поскольку были представлены публично — на международных выставках, в прессе или как завершённые объекты. Часть деятельности группы так представить нельзя; она описана в конце списка типом задания, без контрагента и без указания места.
Две специализированные проектные компании — BIOELEKTRA Horovce, a. s. и BIOELEKTRA Martin a.s. — созданные для строительства и эксплуатации установок углублённой переработки неопасных отходов в Кошицком и Жилинском краях. Обе основаны на бессжигательной технологии RotoSTERIL: отходы стерилизуются в паровых автоклавах, что останавливает биологическое разложение и выделение метана, а высушенный материал автоматически сортируется с существенно большим выходом вторичного сырья, чем при обычной сортировке.
РезультатКаждая установка ведётся в собственной проектной компании с собственной структурой капитала и определённым кругом партнёров.
Трансграничное сотрудничество словацкой и польской оборонной промышленности по самоходной гаубице. Проект соединил словацкую систему вооружения 155 мм длиной 52 калибра ZUZANA 2 с польским универсальным гусеничным шасси UPG-NG. Задачей группы было наладить отношения между представителями обеих отраслей, руководить междисциплинарными командами и поддерживать связь между ними на всём протяжении проекта.
РезультатГаубица была представлена на международной выставке оборонной техники MSPO 2015. Сотрудничество стало прецедентом для дальнейших словацко-польских проектов.
Совместная разработка колёсного бронетранспортёра 8×8 на базе польского KTO Rosomak со словацким дистанционно управляемым боевым модулем TURRA 30 — компонентом программы модернизации бронетранспортёров Министерства обороны Словацкой Республики.
РезультатМашина была представлена на выставках IDET 2015 и MSPO 2015.
Два жилых дома в Прешове, включая 68 парковочных мест в подземных гаражах. Первый проект высотных жилых домов с подземными гаражами в городе примерно за двадцать лет.
РезультатЗавершён и передан. Проект освещался в региональной и отраслевой прессе.
Подготовка нового жилого района в Прешове. Потребовалось добиться изменения территориального плана совместно с органами местного самоуправления, провести оценку воздействия на окружающую среду и построить полную техническую инфраструктуру — водопровод, канализацию, электросеть и телекоммуникации.
РезультатРайон был подготовлен к застройке, а участки переданы приобретателям.
Приобретение и возвращение в эксплуатацию списанных электровозов выпуска 1963 – 1965 годов. Проект включал поиск и приобретение машин, капитальный ремонт с трекционными двигателями и электрооборудованием, доработки для соответствия действующим нормам безопасности и эксплуатации, получение разрешений для зарубежного рынка и логистику поставки.
РезультатЭлектровозы вернулись в тяжёлую грузовую эксплуатацию у перевозчиков на польском рынке. Перевозчики не названы.
Оценка возможностей внедрения системы защищённого прослеживания товаров, облагаемых акцизом. Решение основано на аутентификации и прослеживаемости товара от производства до розничной продажи через защищённую маркировку и запись данных, с целью повысить собираемость акциза и ограничить нелегальный оборот.
РезультатЗадание подпадает под конфиденциальность. Указан тип задачи, а не контрагент и не страна.
Представительство собственников земли при подготовке и проведении крупного приобретения привлекательных участков в Высоких Татрах иностранными покупателями. Мандат включал поиск и проверку покупателей, юридическую и экологическую проверку, ведение переговоров и подготовку документации.
РезультатПереход прав состоялся. Стороны сделки не названы.
Значительная часть деятельности группы подпадает под соглашения о конфиденциальности и не является предметом публичного представления. Указано то, что указать возможно.
Отрасли, в которых работает группа, ключевые компетенции и регионы, где она реализует проекты.
Смотреть компетенции